昌邑之窗 - 天南地北昌邑人

　　一是完善选人用人机制。完善领导班子选拔任用机制，围绕“抓关键少数、抓用人导向、抓基层基础”的要求，鲜明树立“能干、实干、会干、”的选人用人导向，及时调整交流不作为、懒作为、不实干、不会干的学校领导干部，选拔培养优秀年轻干部，抓好教师梯队建设。本学期完成2名副园长职级认定，提拔年轻干部2名，设置管理岗5名，幼儿园班子面貌焕然一新。 

　　二是激发教师队伍活力。进一步完善我园教师职称评审、评先选优及业绩考核和绩效工资分配办法，绩效分配保教工作占50%，师德和安全工作15%，教学研究10%，家长工作10%，出勤10%，专业发展5%，，强化课时量、工作量在考核评价体系中的权重，突出教学成果为主导的目标导向，着力解决“干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，老师工作积极性明显提高。 

　　三是加强师德师风建设。积极探索正向激励与反向约束的双向管理机制，组织“优秀教师”、“先进工作个人”评选，学期末期间评选出“优秀教师”2名，“先进工作个人”2名，进行表彰。同时制定师德师风行为清单指导意见，引导学校制定师德师风行为正面负面清单。