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“三现场”工作法 助推项目建设提质增效


发布时间:2017/8/11 | 来源:广播影视中心 | 点击次数:502

  我市坚持“抓作风、促发展、创一流”,推行项目建设“三现场”工作法,以扎实的工作作风提升发展能力,促进项目建设提质增效。

  山东雅拉进口肉牛屠宰深加工项目,自今年3月11日奠基开工以来,对标国际、对标先进、争抢赶超,仅用140天就完成了工程总进度的90%,设备购置、到位资金等指标也同步超时序完成,按照现行速度,8月底即可建成投产,比原计划提前3个月。

  今年年初,在得知雅拉食品投资方有新的投资意向后,我市各级各部门各单位迅速帮助企业在项目引进、落户环节开辟绿色通道,解决土地招拍挂、水电等手续。项目施工过程中,相关负责人现场办公帮解难题,大到用地规划调整,小到图纸审核,全部在现场落实推进。

  为把问题在现场解决,我市建立实行项目问题日事日清制度,对企业反映问题第一时间汇总、把脉、现场解决。通过问题现场解决机制,企业担忧的用地清表清障问题,统一安排集中快速整平;项目建设水电供应、物料运输等问题,相关职能部门一次性解决。

  今年以来,我市在47个重点项目实行“三现场”工作法,干部走出办公室直达项目工地,变电话遥控为现场指导,工作在一线推进,问题在一线解决,保障了项目建设进度。

  

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